Die Aufgabenbereiche einer Gruppenleitung sind vielfältig. Neben der Gestaltung der pädagogischen Arbeit mit den Kindern und einer professionellen Elternarbeit, gilt es auch die Aufgaben der
Gruppe zu überschauen, zu koordinieren und an die anderen Mitarbeiter/-innen zu delegieren. Es kann gegebenenfalls eine Herausforderung darstellen, seine Rolle (vom Teammitglied zur
Führungsperson) zu finden. Im Besonderen für Berufsanfänger stellt die Komplexität der Aufgaben und Rollenerwartungen eine besondere Hürde dar.
Das Seminar gibt pädagogischen Fachkräften, die neu die Rolle der Gruppenleitung übernommen haben, Impulse, um einen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Außerdem erhalten die Teilnehmerinnen und
Teilnehmer Handwerkszeug zum Zeitmanagement, um dem Spannungsfeld zwischen der Arbeit mit den Kindern und der Planung von organisatorischen Aufgaben vorbereitet begegnen zu können. Anregungen für
eine professionelle Elternarbeit ergänzen das Seminar.
SEMINARZIEL
Die Teilnehmenden
- können durch Impulse einen eigenen authentischen Führungsstil entwickeln
- kennen Möglichkeiten der Übergangsgestaltung, die auf die neuen Aufgaben vorbereiten
- können mit der „Doppelrolle“ zwischen Führungsperson und Teammitglied professionell umgehen
- kennen Handwerkszeug zum besseren Zeitmanagement, um dem Spannungsfeld „Arbeit am Kind und Planung von organisatorischen Aufgaben vorbereitet begegnen zu können
- kennen wichtige Faktoren für eine professionelle Elternarbeit
- wissen von Grundlagen einer gelingenden und lösungsfokussierten Gesprächsführung
Anmeldung und weitere Infos unter: www.aim-akademie.org